「スタッフが辞めない組織」と「攻めの経営」を、同時に。
医療現場の「人」と「数字」をUnite（団結）させます。
「現場の空気」と「経営の数字」、板挟みになっていませんか？
- 採用してもすぐに辞めてしまう、定着率が悪い
- スタッフの労務管理や評価制度、何から手をつければいいか分からない
- 現場の現状が分からない専門家には相談しにくい
- 紙の手続きばかりで、事務作業に時間を取られている
【連載開始】薬局クライシス！となりの薬局はなぜモメたのか？〜処方箋では治せない「人」のトラブル〜
本コラムは、日々現場と経営に奔走する調剤薬局の経営者・薬局長に向けた「労務トラブル解決ガイド」です。「うちは仲が良いから大丈夫」という思い込みや優しさが引き金となる、突然のスタッフ退職やお局様問題などのリアルな事例を物語形式で紹介します。日々、孤軍奮闘される皆様へ向け、薬局特有の労務に精通した社労士が、法的かつ穏便な予防・解決策を専門用語を極力使わずに分かりやすく解説します。リンクはこちらから↓
メディカル ユナイト ラボが選ばれる「3つの理由」
理由１
【MEDICAL】
現場を知る「薬剤師」
薬剤師としての実務経験と、管理職としての挫折経験があります。現場の「痛み」を理解しているからこそ、机上の空論ではない、実践的な解決策を提案できます。
理由２
【UNITE】
経営と現場をつなぐ「調整役」
経営者の「利益」とスタッフの「感情」。対立しがちな両者の間に入り、評価制度や就業規則を通じて、同じ方向を向く強い組織を作ります。
理由３
【LAB】
IT・AI活用で「迅速に」
診療報酬改定と働き方改革。変化の波を乗り越えるには、IT活用が不可欠です。電子処方箋から勤怠管理のクラウド化まで、経営のDXを労務面からもサポートします。
メディカル ユナイト ラボの主な業務
